三つのバージョン
我々会社のOperations Management試験勉強資料は3種類のバージョンがあります。第一種はPDF版で、お客様は印刷してから、紙質の形式で勉強し、メモをできます。第二種はOperations Management ソフト版で、真実の試験環境を模擬し作成されて、試験の雰囲気と流れを体験させることができます。第三種はオンライン版で、お客様はスマートとIPADなどの電子設備の上に使用されます。便利持ちなので、どこでもいつでも学習できます。
全額返済保証
当社L5M9試験問題集をもって、簡単に試験に合格するのを助けますが、我々のL5M9試験勉強資料を使用して合格しなかった場合に、あなたに全額返金することを約束します。私たちの唯一の目的は、あなたが簡単に試験に合格させるふことです。
お客様は初心者としても、弊社Operations Management試験問題集の勉強方法やトレーニングガイドはあなたに適用され、Operations Management認定試験に合格するのを助けます。
もしお客様は我々のOperations Management試験問題集を購入すれば、ただほぼ20時間がかかるだけで、試験のレベルに達成することができます。それで、お客様の暇の短い時間をもって、我々のOperations Management試験学習資料を勉強してから試験に参加できます。
我々のOperations Management試験問題集は過去の試験データによって、すべてのエラーの問題が完全に削除し、改善します。それで、我々の問題集の正確性を高めます。20~30時間の学習で相応の効果を発揮することができ、効率的に試験に通過します。
CIPS L5M9 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| オペレーションズ・マネジメントの原則 | 15~20% | - 組織目標と整合したオペレーション戦略 - オペレーションズ・マネジメントの定義、範囲、役割 - 価値の創出、効率性と有効性 - オペレーション、調達、サプライチェーン間の連携 - 入力・変換・出力モデル |
| オペレーション上のリスク、持続可能性、倫理 | 15~20% | - オペレーション上のリスクの識別、評価、軽減 - 倫理的かつ責任あるオペレーションズ・マネジメント - 持続可能なオペレーション:環境配慮型の業務、循環型経済 - 業務の設計・実施におけるESGの考慮事項 |
| Lean、Agileおよび機動的なオペレーション | 15~20% | - Agileのアプローチ:柔軟性、機動性、迅速性 - LeanとAgileの比較および統合 - Leanの原則:ムダの削減、価値連鎖マッピング - 製造業、サービス業、公共部門における活用 |
| 品質マネジメントと業績評価 | 15~20% | - 品質規格:ISO 9000シリーズおよび関連するフレームワーク - 品質管理、品質保証、改善ツール - TQM(総合的品質管理)の概念と活用 - 効率性、生産性、顧客満足度の測定 - オペレーションにおけるKPI(重要業績評価指標) |
| プロセスの設計、計画、改善 | 20~25% | - 予測、スケジューリング、在庫管理 - 生産能力計画、需要管理、資源配分 - プロセスマッピング、業務フロー、設計原則 - ベンチマーキングとプロセスの最適化 - 継続的改善手法:Kaizen、Six Sigma、Lean、BPR |
CIPS Operations Management 認定 L5M9 試験問題:
1. How can a company measure the dependability of an item it produces? Select TWO
A) number of injuries caused by the product
B) gross profit margin
C) variety of colours offered
D) how quickly complaints are resolved
E) documentation is accurate
2. Companies that have high-visibility processes require higher levels of customer management skills than companies with low-visibility processes. Is this TRUE?
A) yes- high visibility companies often have lower operating costs because of this
B) no- all companies require customer management skills
C) no- low visibility companies must focus on increasing levels of customer service
D) yes- high visibility companies often have higher operating costs because of this
3. What is the main purpose of Six-Sigma?
A) customer satisfaction
B) eliminate variation
C) reduce waste
D) to break even
4. Which improvement theory follows the maxim of 'don't automate, obliterate'?
A) BPR
B) Continuous Improvement
C) ERP
D) Benchmarking
5. Below are details of five companies who operate a Total Quality Management System (TQM). For each company, select the system used and identify which area of the Balanced Scorecard this relates to.
Company 1: The focus of this company is to gather real-time data to assess the quality of products created during the manufacturing process. There are tight budgets and reworking any defects will affect the bottom line.
Company 2: This company is concerned about how their products are received. They have recently completed market research focused on their client's feelings. The objective is now to improve the product's look and performance to meet these expectations.
Company 3: The focus of this company is defining the customer requirements and translating this into a high-quality specification and effective operational process.
Company 4: Within this company there is a group of 6 employees who meet regularly with the objective of reducing issues that arise in the manufacturing of products.
Complete the table below by listing the TQM System used and the relevant Balanced Scorecard criteria for each company. Each response should only be used once: Quality Circle, Statistical Process Control, Kansei Engineering, Quality Function Deployment, Finance Criteria, Business Process Criteria, Learning and Growth Criteria, Customer Criteria.
Which of the following will you put into box 6?
A) business process criteria
B) finance criteria
C) customer criteria
D) learning and growth criteria
質問と回答:
| 質問 # 1 正解: A、E | 質問 # 2 正解: D | 質問 # 3 正解: B | 質問 # 4 正解: A | 質問 # 5 正解: C |

弊社は製品に自信を持っており、面倒な製品を提供していません。



みや**

