PMO-CP試験を受け直すたびに受験料がかかるため、できれば一度で結果を出したいものです。ShikenPASSのPMI PMO Certified Professional練習問題(92問)で本番形式に慣れておけば、余計な再受験のリスクを減らせます。
PMI PMO-CP 試験概要:
| 認定ベンダー: | PMI |
|---|---|
| 試験名: | PMI PMO認定プロフェッショナル (PMO-CP) |
| 試験番号: | PMO-CP |
| 認定の有効期間: | 3年 |
| 試験時間: | 120 分 |
| 合格点: | 70% |
| 対応言語: | 英語, ポルトガル語 |
| 出題数: | 100 |
| 試験形式: | 単一選択問題, 複数選択問題 |
| 関連資格: | PMI PMO認定プロフェッショナル |
| 受験料: | $455 USD |
| サンプル問題: | DOWNLOAD DEMO |
| 受験方法: | オンライン(監督付き) |
| 前提条件: | 特定の正式な前提条件はありませんが、プロジェクト/プログラム/ポートフォリオ管理、またはPMO関連業務の経験が推奨されます。 |
| 公式シラバスのURL: | https://www.pmi.org/certifications/pmo-cp |
PMI PMO-CP 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| PMOの導入と運用 | 25% | - ステークホルダー管理
|
| PMOの戦略的整合 | 25% | - PMOのミッション
|
| PMOの設計と構造化 | 25% | - PMOの機能
|
| PMOのパフォーマンスと改善 | 25% | - パフォーマンス指標
|
PMI PMO Certified Professional(PMO-CP)受験者からのよくあるご質問
PMO-CP試験は、PMIが実施する公式の認定試験で、合格すると「PMO Certified Practitioner」の認定を取得できます。この認定はプロフェッショナルレベルに位置づけられています。関連する認定資格にはPMI PMO認定プロフェッショナルなどがあります。詳しい試験情報は、このページの試験概要やほかの質問項目でもご紹介しています。
PMO-CP試験の問題数は100、制限時間は120 分です。限られた時間で全問を解き切るには、1問ごとのペースを意識し、難しい問題に時間を使いすぎない進め方が重要です。ShikenPASSのテストエンジンには時間制限付きの模擬試験モードがあるため、本番と同じ時間配分で92問の練習問題に取り組めます。受験直前には、必ず時間を計った通し演習で時間感覚を確認しておきましょう。
PMO-CP試験の合格に必要なスコアは70%、受験料は$455 USDです。万が一不合格になった場合、再受験には受験料を再度全額支払う必要があるため、本番前の仕上がり確認が欠かせません。ShikenPASSの練習問題で模擬試験を繰り返し、安定して合格点を上回る状態になってから受験することをおすすめします。
はい。ShikenPASSではPMI PMO Certified Professional(PMO-CP)問題集の無料サンプルをご用意しており、購入前に内容や品質をご確認いただけます。また、ご購入後は365日間無料で最新版にアップデートでき、更新期間終了後の更新も50%割引でご利用いただけます。
ShikenPASSでは「返金保証」をご用意しています。ご購入後60日以内にPMO-CP試験を受験して不合格だった場合、受験票の写しと公式スコアレポート(Score Report)のPDFを試験後2日以内にご提出いただければ、7日以内に全額返金の手続きが完了します。なお、ご購入後3日以内の受験や、実際に受験されなかった場合、無料資料・期限切れのご注文は対象外となり、受験者名とお支払い者名の一致が必要です。返金の代わりに、同等の試験資料2点を無料でお受け取りいただき、元の製品の更新サービスを継続することも可能です。商品はお支払い完了後すぐにダウンロードでき、1分以内にメールでもお届けします。2時間経っても届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストールできるパソコンの台数に制限はありません。
PMO-CP試験の出題範囲は、公式の発表では全部で4の分野に分かれています。主な分野としては、「PMOの導入と運用」(25%)、「PMOの設計と構造化」(25%)、「PMOのパフォーマンスと改善」(25%)などが挙げられます。各分野に含まれる詳細なトピックは、上記の試験範囲一覧でご確認ください。
PMI PMO Certified Professional 認定 PMO-CP 試験問題:
What defines PMO maturity?
- A. The more strategic the PMO, the more mature it will be.
- B. The level of strategic competence in the PMO team.
- C. The level of sophistication with which each PMO function is performed
- D. The hierarchical positioning of the PMO In the organizational structure.
正解:C 🗳️
解説: (ShikenPASS メンバーにのみ表示されます)
How many performance indicators should be used for each PMO function in each evaluation cycle?
- A. One indicator per function, giving focus to what really matters.
- B. Only key functions should be monitored with performance Indicators, reducing bureaucracy and excessive control.
- C. From two to four indicators, allowing the benefit of controlling to be compatible with the effort to achieve it.
- D. All the indicators recommended by the methodology.
正解:C 🗳️
解説: (ShikenPASS メンバーにのみ表示されます)
During a discussion about PMO maturity, a team member argues that focusing on strategic functions automatically makes a PMO mature, while others debate the role of service effectiveness and alignment with organizational needs. What is a common misconception about PMO maturity?
- A. PMO maturity has no connection to the effectiveness of its service delivery
- B. A mature PMO is always focused on operational tasks and responsibilities
- C. A PMO providing strategic functions is considered mature
- D. Maturity is determined solely by the PMO's ability to meet technical standards
正解:C 🗳️
解説: (ShikenPASS メンバーにのみ表示されます)
A PMO is undergoing an evaluation to understand the impact of its maturity level on organizational benefits. The team is considering how increased maturity influences aspects such as cost, team size, and stakeholder value. What is typically true about a PMO with greater maturity?
- A. The greater the maturity, the larger the PMO team required to manage its functions
- B. The greater the maturity, the more strategic the PMO will become
- C. The greater the maturity, the higher the potential value generated for stakeholders
- D. The greater the maturity, the more functions the PMO is required to perform
正解:C 🗳️
解説: (ShikenPASS メンバーにのみ表示されます)
Many PMOs fail due to a lack of sponsorship. This is a:
- A. Fact, as the failure of many PMOs is due to lack of necessary investments.
- B. Myth, because the lack of sponsorship is not the cause of failure, but a consequence - or evidence - of a lack of alignment with the stakeholders' expectations.
- C. Fact, because without the support of upper management a PMO cannot survive.
- D. Myth, since the PMOs do not fail, they only generate below-expected results.
正解:C 🗳️
解説: (ShikenPASS メンバーにのみ表示されます)

弊社は製品に自信を持っており、面倒な製品を提供していません。


-叶月**

